Лидер

Материал из Энциклопедия Развитии.

Перейти к: навигация, поиск

Лидер - человек, который обладает способностью влиять на людей, приобретать последователей.

Величайшее призвание лидера - способствовать росту и развитию людей.

Лидеры, это те, кто использует влияние на людей в верное время и по верным причинам. Кто берёт на себя чуть больше вины и чуть меньше заслуг. Кто овладевает собой и лишь потом пытается вести других. Кто постоянно ищет лучшие, а не знакомые решения. Кто повышает ценность организации, во главе которой стоит, и её членов. Кто трудиться ради блага других, а не для личной выгоды. Кто управляет собой с помощью разума, а другими - с помощью сердца. Кто знает путь, идёт по пути и указывает путь. Кто вдохновляет и мотивирует, а не принуждает и не манипулирует. Кто живёт вместе с людьми, чтобы знать их проблемы, и живёт с Богом, чтобы помогать их решать. Кто осознаёт, что характер важнее позиции. Кто формирует мнение, а не следует за ним. Кто понимает, что их организация - отражение их характера. Кто никогда не ставит себя выше других, за исключением одного - принятия на себя ответственности. Кто одинаково честен и в большом, и в малом. Кто дисциплинирует себя так, что этого не требуется делать другим. Кто достойно встречает падения и превращает их во взлёты. Кто следует моральному компасу, указывающему верное направление независимо от господствующих в обществе тенденций.

Отличия руководителя от руководителя-лидера:

  • Руководитель-лидер умеет смотреть в будущее, далеко за пределы сегодняшних проблем и ежеквартальных отчётов.
  • Интересы руководителя-лидера не ограничиваются возглавляемым им отделом или цехом. Руководитель-лидер хочет как можно больше знать о взаимодействии структурных единиц всего предприятия, не ограничиваясь своей сферой влияния.
  • Руководитель-лидер делает упор на видении будущего, ценностях и мотивации.
  • Руководитель-лидер обладает мастерством справляться с конфликтующими между собой требованиями многочисленных составных частей всего процесса.
  • Руководитель-лидер не воспринимает теперешнюю ситуацию как нечто завершённое и неизменное.


Уровни лидерства

(согласно Джону Максвеллу)

  1. Статус - люди следуют за лидером в силу обязанности.
  2. Одобрение - люди следуют за лидером в силу своего желания.
  3. Продуктивность - люди следуют за лидером благодаря его вкладу в деятельность организации.
  4. Наставничество - люди следуют за лидером благодаря тому, что он сделал для них.
  5. Личность - люди следуют за лидером в силу того, кем он является и что представляет.

Литература

  • Джон Максвелл. Воспитай в себе лидера.
  • Стивен Кови. 7 навыков высокоэффективных людей.
Личные инструменты